首先確定企業(yè)文件的頂層結(jié)構(gòu)后，由指導老師現(xiàn)場輔助企業(yè)建立實施。進行現(xiàn)場進行計量確認，測量過程識別，由指導老師與技術(shù)和工藝人員現(xiàn)場確認，參照產(chǎn)品標準，國家標準(確認為有效實施的標準)來落實，參數(shù)關(guān)注關(guān)鍵因素。

  實施體系運行，內(nèi)部審核，管理評審工作。

  申請外審，認證審核。

  企業(yè)體系實施一段時間后，根據(jù)企業(yè)需求再組織內(nèi)訓，進行標準培訓，結(jié)合實施中的理解與實際應用，再改進測量體系的實施與運行。

  測量管理體系作為技術(shù)體系，實施體系的作用，重在體現(xiàn)價值，利用好體系能夠?qū)ζ髽I(yè)有所幫助。標準難以理解，體系建立不完整，造成的運行實施效果不佳，是企業(yè)測量管理體系實施中遇到的主要問題，應由專業(yè)的老師來指導實施，以確定建立測量管理體系的收獲未偏離目標，非專業(yè)測量人員體系建設(shè)工作無法到位。